Relazioni Industriali:

Esistono aspetti della gestione del personale che le aziende intendono risolvere in maniera diretta, senza alcuna mediazione; alcune aree però non possono avere una tale risoluzione, di tipo individuale, poiché necessitano di soluzioni di tipo collettivo. Per la risoluzione di tali problematiche, l’azienda coltiva le relazioni industriali e sindacali, passando attraverso la negoziazione con l’interlocutore rappresentativo dei lavoratori, il sindacato ed i suoi rappresentanti nell’impresa.

Ideeprogetti mette a disposizione professionisti altamente qualificati, in grado di rispondere a queste esigenze, ottimizzando così i tempi e i costi di tali relazioni, spesso delicate e non sempre di facile ed immediata soluzione.

Caratteristiche generali del Servizio di Relazioni Industriali:

• Consulenza in relazioni industriali:
  • Analisi dello scenario contrattuale e sindacale.
  • Analisi dei possibili interventi di razionalizzazione e di contrattazione aziendale.
  • Conduzione delle trattative e della negoziazione.
• Consulenza in politiche di compensation:
• Analisi degli assetti retributivi attraverso i percentili.
• Analisi e simulazione delle possibili manovre retributive.
• Individuazione delle corrette politiche di incentivazione, gestione della retribuzione M.B.O.
• Valutazione delle esigenze professionali:
• Analisi delle posizioni richieste dall’azienda.
• Analisi del profilo che ricopre la funzione.
• Analisi degli scostamenti.
• Interventi necessari.
• Denuncia e gestione del personale disabile.
• Gestione procedure per le pari opportunità.
• Gestione e consuntivazione della formazione effettuata.
• Assistenza e consulenza del lavoro.
• Gestione della statistica per organico puntuale.
• Pratiche rivolte ai Centri per l’impiego ed alle autorità P.S.
• Gestione comunicazione superamento straordinari.
• Gestione del processo relativo alle note spese e trasferte (analisi e stesura della procedura aziendale, individuazione degli utenti interessati e loro profilazione, gestione dei criteri di autonomia e di autorizzazione, individuazione delle regole aziendali, gestione dei giustificativi di spesa e loro inserimento in pay-roll, controlli di congruità).
• Gestione del processo relativo al budget del personale (definizione dei criteri, analisi dei parametri, produzione degli scenari previsionali, armonizzazione con il budget aziendale, gestione della consuntivazione periodica).