Gestire le risorse umane oggi significa essere in grado di avere una visione strategica a medio-lungo termine per la pianificazione dei fabbisogni occupazionali, della formazione necessaria a colmare eventuali divari, delle carriere e degli sviluppi professionali negli anni.

Significa, inoltre, essere in grado di gestire risorse economiche, anche limitate, lavorando con budget che contemplino il contenimento dei costi, ma anche la valutazione economica degli interventi organizzativi, sempre più presidio dei direttori del personale.

Tra le principali attività di consulenza in materia:

• Gestione in Outsourcing dell’Ufficio del Personale
• Analisi del clima aziendale
• Selezione del personale
• Formazione del personale
• Motivazione e rimotivazione del personale
• Modelli di competenze aziendali
• Valutazione delle posizioni delle prestazioni e del potenziale
• Sistemi incentivanti e total compensation
• Diritto del lavoro
• Contratti di lavoro
• Assistenza legale
• Outplacement individuale

Outsourcing dell’Ufficio del Personale:

Tra i servizi R.U. si distingue per innovatività ed efficacia il servizio di outsourcing dell’Ufficio del personale, che riesce a soddisfare l’esigenza delle imprese non in grado di sostenere il costo di un ufficio del personale nella sua interezza o di quelle che devono implementare questa funzione.

Per rispondere a tale esigenza viene proposto un servizio a canone che permette di usufruire delle professionalità Ideeprogetti per quanto riguarda tutti gli aspetti di gestione del personale.

Caratteristiche generali del Servizio di Outsourcing:

• Certezza di poter modificare il programma delle attività in corso d’opera a seconda delle esigenze contingenti all’interno dei tempi previsti dal progetto.
• Allungamento dei tempi al secondo anno nel caso di utilizzo parziale del tempo a disposizione fino ad un massimo del 20%.
• Assistenza qualificata dei professionisti Ideeprogetti nei settori della selezione della formazione e della direzione del personale.
• Massima flessibilità nella esecuzione temporale del progetto.
• Massima flessibilità nella determinazione dei contenuti del progetto (modificabili anche successivamente all’inizio delle varie fasi).
• Certezza dei costi per una migliore pianificazione delle uscite sia sul piano economico che finanziario.
• Maggiore possibilità di controllo del lavoro svolto attraverso i report periodici.
• Addestramento del personale interno per l’utilizzo efficace dei risultati prodotti.
• Riduzione dei costi complessivi del servizio rispetto alla modalità consulenziale tradizionale.
• Notevole riduzione dei costi e aumento generale dei livelli professionali rispetto all’assunzione di un responsabile del personale grazie alla specializzazione dei professionisti Ideeprogetti.